Our training courses
ATRISC forme les dirigeants, managers, cadres d'astreinte et équipes de crise à anticiper et à piloter les situations sensibles. Nos formations, certifiées Qualiopi, sont proposées sous deux formats :
- Open training courses : des sessions à dates fixes à Wattwiller (Haut-Rhin), ouvertes aux professionnels de toutes organisations, sur la gestion de crise, la continuité d'activité, la culture de sécurité et l'animation d'exercices.
- In-house training courses : des programmes types réalisés pour vos équipes, dans vos locaux, et adaptés à vos enjeux, à votre secteur d'activité et à vos priorités.
Toutes nos formations inter-entreprises sont aussi proposées en intra-entreprise. Chaque programme intra peut être co-construit avec vos équipes pour aboutir à une formation sur mesure.
Our training courses
ATRISC forme les dirigeants, managers, cadres d'astreinte et équipes de crise à anticiper et à piloter les situations sensibles. Nos formations, certifiées Qualiopi, sont proposées sous deux formats :
- Open training courses : des sessions à dates fixes à Wattwiller (Haut-Rhin), ouvertes aux professionnels de toutes organisations, sur la gestion de crise, la continuité d'activité, la culture de sécurité et l'animation d'exercices.
- In-house training courses : des programmes types réalisés pour vos équipes, dans vos locaux, et adaptés à vos enjeux, à votre secteur d'activité et à vos priorités.
Toutes nos formations inter-entreprises sont aussi proposées en intra-entreprise. Chaque programme intra peut être co-construit avec vos équipes pour aboutir à une formation sur mesure.
Our training courses
ATRISC forme les dirigeants, managers, cadres d'astreinte et équipes de crise à anticiper et à piloter les situations sensibles. Nos formations, certifiées Qualiopi, sont proposées sous deux formats :
- Open training courses : des sessions à dates fixes à Wattwiller (Haut-Rhin), ouvertes aux professionnels de toutes organisations, sur la gestion de crise, la continuité d'activité, la culture de sécurité et l'animation d'exercices.
- In-house training courses : des programmes types réalisés pour vos équipes, dans vos locaux, et adaptés à vos enjeux, à votre secteur d'activité et à vos priorités.
Toutes nos formations inter-entreprises sont aussi proposées en intra-entreprise. Chaque programme intra peut être co-construit avec vos équipes pour aboutir à une formation sur mesure.
Nos programmes de formation inter-entreprise
Cinq formations à dates fixes, ouvertes aux professionnels de toutes organisations. Les sessions ont lieu en présentiel au domaine du Hirtz, à Wattwiller (Haut-Rhin), dans un cadre propice aux échanges entre participants.
Management et culture
de sécurité
Gestion de crise et situations d'urgence
Assumer son rôle de manager : la sécurité / sûreté dans un ERP
Public : responsables de site et managers d'établissements recevant du public
Durée : 1 jour (7 h)
Tarif : 550 € HT
Réglementation, visite de site, exercice et points de vigilance : adopter la posture de cadre pour améliorer au quotidien la sécurité et la sûreté de votre établissement.
Voir les dates
Responsabilité du dirigeant : mettre en œuvre une culture de sécurité
Public : cadres, managers et dirigeants
Durée : 1 jour (7 h)
Tarif : 900 € HT
S'appuyer sur la fiabilité des organisations pour dépasser l'exigence réglementaire et faire de la sécurité un levier de performance, avec auto-diagnostic et échanges.
Voir les dates
Gestion des situations d'urgence et complexes
Public : managers amenés à piloter une situation d'urgence ou de crise
Durée : 2 jours (14 h)
Tarif : 1 600 € HT
Satisfaction : 8,8/10
Distinguer crise et urgence, piloter une organisation sous pression, appliquer une méthode de pilotage de crise et communiquer, avec un éclairage sur les facteurs humains.
Voir les dates
PCA, gestion et communication de crise : construire un dispositif adapté à mon organisation
Public : managers chargés d'un dispositif de gestion de crise ou de continuité d'activité
Durée : 2 jours (14 h)
Tarif : 1 600 € HT
Construire un dispositif de crise et de continuité d'activité adapté à votre organisation, éviter les pièges, le maintenir opérationnel et repartir avec un plan d'action.
Voir les dates
Exercices et mises
en situation
Concevoir, préparer et animer un exercice d'urgence et de crise
Public : toute personne chargée de concevoir et d'animer des mises en situation
Durée : 5 jours (35 h)
Tarif : 3 100 € HT
Satisfaction : 9,5/10
Devenir directeur d'exercice : pédagogie par la simulation, conception du scénario, animation et débriefing, avec un exercice créé puis joué en groupe pendant la formation.
Voir les dates
Formations certifiées Qualiopi, finançables par votre OPCO. Restauration comprise, hébergement inclus pour les formations de 1 et 2 jours. Toutes ces formations sont aussi proposées en intra-entreprise, dans vos locaux.
Nos programmes de formation intra-entreprise
Cinq programmes types, conçus par nos consultants et animés dans vos locaux. Chacun sert de base à une formation co-construite avec vous : contenu, durée et scénarios sont adaptés à votre organisation et à vos enjeux.
Management et culture
de sécurité
Gestion de crise et situations d'urgence
Exercices et mises
en situation
Fonctions du cadre d'astreinte
Public : cadres et agents d'astreinte (6 à 12 mois d'expérience)
Durée : 2 jours, présentiel
Satisfaction : 8,8/10
Décider et piloter en situation urgente : biais et erreur humaine, gestion du stress, travail collaboratif et fiabilité des organisations, avec jeux de rôle et casque immersif.
Communication en situation de crise
Public : membres de la cellule de crise chargés de la communication
Durée : 2 jours, en présentiel
Satisfaction : 9,4/10
Évaluer un risque de crise médiatique, définir sa stratégie, construire ses messages clés, préparer une interview et adopter la posture de porte-parole, avec des simulations.
Gestion de crise et situations d'urgence
Public : 10 à 12 participants, sans prérequis
Durée : 1 jour (7 h), en présentiel
Satisfaction : 9/10
Rôles en cellule de crise, biais cognitifs, méthode de pilotage de crise et fondamentaux de la communication de crise, avec exercices pratiques, cas concrets et jeux de rôle.
Exercice POI ou de crise
Public : équipiers de première intervention ou membres de la cellule de crise
Durée : 4 heures, en présentiel
Satisfaction : 8,3/10
Mise en situation en temps réel de votre POI ou de votre dispositif de crise, en trois temps : briefing, exercice animé par nos experts, débriefing collectif et individuel.
Retour
d'expérience
Savoir animer un débriefing / RETEX
Public : cadres et membres
de la cellule de crise
Durée : 2 jours, into présentiel
Satisfaction : 8,6/10
Animer un débriefing à chaud ou à froid : enjeux du RETEX, biais de perception, conditions favorables à l'échange et outils pratiques, avec jeux de rôle et débriefing du débriefing.
Nos programmes de formation inter-entreprise
Cinq formations à dates fixes, ouvertes aux professionnels de toutes organisations. Les sessions ont lieu en présentiel au domaine du Hirtz, à Wattwiller (Haut-Rhin), dans un cadre propice aux échanges entre participants.
Management et culture
de sécurité
Exercices et mises
en situation
Assumer son rôle de manager : la sécurité / sûreté dans un ERP
Public : responsables de site et managers d'établissements recevant du public
Durée : 1 jour (7 h)
Tarif : 550 € HT
Réglementation, visite de site, exercice et points de vigilance : adopter la posture de cadre pour améliorer au quotidien la sécurité et la sûreté de votre établissement.
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Responsabilité du dirigeant : mettre en œuvre une culture de sécurité
Public : cadres, managers et dirigeants
Durée : 1 jour (7 h)
Tarif : 900 € HT
S'appuyer sur la fiabilité des organisations pour dépasser l'exigence réglementaire et faire de la sécurité un levier de performance, avec auto-diagnostic et échanges.
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Concevoir, préparer et animer un exercice d'urgence et de crise
Public : toute personne chargée de concevoir et d'animer des mises en situation
Durée : 5 jours (35 h)
Tarif : 3 100 € HT
Satisfaction : 9,5/10
Devenir directeur d'exercice : pédagogie par la simulation, conception du scénario, animation et débriefing, avec un exercice créé puis joué en groupe pendant la formation.
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Gestion de crise et situations d'urgence
Gestion des situations d'urgence et complexes
Public : managers amenés à piloter une situation d'urgence ou de crise
Durée : 2 jours (14 h)
Tarif : 1 600 € HT
Satisfaction : 8,8/10
Distinguer crise et urgence, piloter une organisation sous pression, appliquer une méthode de pilotage de crise et communiquer, avec un éclairage sur les facteurs humains.
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PCA, gestion et communication de crise : construire un dispositif adapté à mon organisation
Public : managers chargés d'un dispositif de gestion de crise ou de continuité d'activité
Durée : 2 jours (14 h)
Tarif : 1 600 € HT
Construire un dispositif de crise et de continuité d'activité adapté à votre organisation, éviter les pièges, le maintenir opérationnel et repartir avec un plan d'action.
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Formations certifiées Qualiopi, finançables par votre OPCO. Restauration comprise, hébergement inclus pour les formations de 1 et 2 jours. Toutes ces formations sont aussi proposées en intra-entreprise, dans vos locaux.
Nos programmes de formation intra-entreprise
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Management et culture de sécurité
Gestion de crise et situations d'urgence
Fonctions du cadre d'astreinte
Public : cadres et agents d'astreinte (6 à 12 mois d'expérience)
Durée : 2 jours, présentiel
Satisfaction : 8,8/10
Décider et piloter en situation urgente : biais et erreur humaine, gestion du stress, travail collaboratif et fiabilité des organisations, avec jeux de rôle et casque immersif.
Gestion de crise et situations d'urgence
Public : 10 à 12 participants, sans prérequis
Durée : 1 jour (7 h), en présentiel
Satisfaction : 9/10
Rôles en cellule de crise, biais cognitifs, méthode de pilotage de crise et fondamentaux de la communication de crise, avec exercices pratiques, cas concrets et jeux de rôle.
Communication en situation de crise
Public : membres de la cellule de crise chargés de la communication
Durée : 2 jours, en présentiel
Satisfaction : 9,4/10
Évaluer un risque de crise médiatique, définir sa stratégie, construire ses messages clés, préparer une interview et adopter la posture de porte-parole, avec des simulations.
Exercices et mises
en situation
Retour
d'expérience
Exercice POI ou de crise
Public : équipiers de première intervention ou membres de la cellule de crise
Durée : 4 heures, en présentiel
Satisfaction : 8,3/10
Mise en situation en temps réel de votre POI ou de votre dispositif de crise, en trois temps : briefing, exercice animé par nos experts, débriefing collectif et individuel.
Savoir animer un débriefing / RETEX
Public : cadres et
membres de
la cellule
communication
Durée : 2 jours,
into présentiel
Satisfaction : 8,6/10
Animer un débriefing à chaud ou à froid : enjeux du RETEX, biais de perception, conditions favorables à l'échange et outils pratiques, avec jeux de rôle et débriefing du débriefing.
Nos programmes de formation inter-entreprise
Cinq formations à dates fixes, ouvertes aux professionnels de toutes organisations. Les sessions ont lieu en présentiel au domaine du Hirtz, à Wattwiller (Haut-Rhin), dans un cadre propice aux échanges entre participants.
Management et culture
de sécurité
Assumer son rôle de manager :
la sécurité / sûreté dans un ERP
Public : responsables de site et managers d'établissements recevant du public
Durée : 1 jour (7 h)
Tarif : 550 € HT
Réglementation, visite de site, exercice et points de vigilance : adopter la posture de cadre pour améliorer au quotidien la sécurité et la sûreté de votre établissement.
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Responsabilité du dirigeant :
mettre en œuvre une culture de sécurité
Public : cadres, managers et dirigeants
Durée : 1 jour (7 h)
Tarif : 900 € HT
S'appuyer sur la fiabilité des organisations pour dépasser l'exigence réglementaire et faire de la sécurité un levier de performance, avec auto-diagnostic et échanges.
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Gestion de crise et situations d'urgence
Gestion des situations d'urgence et complexes
Public : managers amenés à piloter une situation d'urgence ou de crise
Durée : 2 jours (14 h)
Tarif : 1 600 € HT
Satisfaction : 8,8/10
Distinguer crise et urgence, piloter une organisation sous pression, appliquer une méthode de pilotage de crise et communiquer, avec un éclairage sur les facteurs humains.
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PCA, gestion et communication de crise : construire un dispositif adapté à mon organisation
Public : managers chargés d'un dispositif de gestion de crise ou de continuité d'activité
Durée : 2 jours (14 h)
Tarif : 1 600 € HT
Construire un dispositif de crise et de continuité d'activité adapté à votre organisation, éviter les pièges, le maintenir opérationnel et repartir avec un plan d'action.
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Exercices et mises
en situation
Concevoir, préparer et animer un exercice d'urgence et de crise
Public : toute personne chargée de concevoir et d'animer des mises en situation
Durée : 5 jours (35 h)
Tarif : 3 100 € HT
Satisfaction : 9,5/10
Devenir directeur d'exercice : pédagogie par la simulation, conception du scénario, animation et débriefing, avec un exercice créé puis joué en groupe pendant la formation.
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Formations certifiées Qualiopi, finançables par votre OPCO. Restauration comprise, hébergement inclus pour les formations de 1 et 2 jours. Toutes ces formations sont aussi proposées en intra-entreprise, dans vos locaux.
Nos programmes de formation intra-entreprise
Cinq programmes types, conçus par nos consultants et animés dans vos locaux. Chacun sert de base à une formation co-construite avec vous : contenu, durée et scénarios sont adaptés à votre organisation et à vos enjeux.
Management et culture de sécurité
Fonctions du cadre d'astreinte
Public : cadres et agents d'astreinte (6 à 12 mois d'expérience)
Durée : 2 jours, présentiel
Satisfaction : 8,8/10
Décider et piloter en situation urgente : biais et erreur humaine, gestion du stress, travail collaboratif et fiabilité des organisations, avec jeux de rôle et casque immersif.
Gestion de crise et situations d'urgence
Gestion de crise et situations d'urgence
Public : 10 à 12 participants, sans prérequis
Durée : 1 jour (7 h), en présentiel
Satisfaction : 9/10
Rôles en cellule de crise, biais cognitifs, méthode de pilotage de crise et fondamentaux de la communication de crise, avec exercices pratiques, cas concrets et jeux de rôle.
Communication en situation de crise
Public : membres de la cellule de crise chargés de la communication
Durée : 2 jours, en présentiel
Satisfaction : 9,4/10
Évaluer un risque de crise médiatique, définir sa stratégie, construire ses messages clés, préparer une interview et adopter la posture de porte-parole, avec des simulations.
Exercices et mises
en situation
Exercice POI ou de crise
Public : équipiers de première intervention ou membres de la cellule de crise
Durée : 4 heures, en présentiel
Satisfaction : 8,3/10
Mise en situation en temps réel de votre POI ou de votre dispositif de crise, en trois temps : briefing, exercice animé par nos experts, débriefing collectif et individuel.
Retour
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Savoir animer un débriefing / RETEX
Public : cadres et membres
de la cellule de crise
Durée : 2 jours, into présentiel
Satisfaction : 8,6/10
Animer un débriefing à chaud ou à froid : enjeux du RETEX, biais de perception, conditions favorables à l'échange et outils pratiques, avec jeux de rôle et débriefing du débriefing.
Our training courses have been Qualiopi certified since February 2025. You can view our certificate below:
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