Nos domaines de recherche
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Nos domaines de recherche
Résilience et gestion de crise
Projet d’innovation SERENITY : 2023-2025
SERENITY accompagne les territoires et les gestionnaires d’infrastructures face aux défis de sécurité, de résilience et d’écoresponsabilité urbaine, en optimisant les flux multimodaux. Les technologies déployées incluent l’IA et la construction de jumeaux numériques.
Cap4 Multi-Can’Alert
Travaux de recherche sur l’optimisation de l’alerte et des modalités d’évacuation par suite d’un tsunami à l’échelle du littoral méditerranéen français (2025).
Quelques partenaires : Avignon Université / UMR ESPACE 7300 CNRS ;
Université de Nîmes / EA CHROME ; F24
Pour plus d'informations : https://capalert.univ-avignon.fr/
Études stratégiques et prospectives (CHEMI)
Étude Stratégiques et Prospectives pour le Centre des Hautes Études du Ministère de l'Intérieur (CHEMI) destinée à définir l’alerte aux populations idéale à l’horizon 2024.
Quelques partenaires : Avignon Université / UMR ESPACE 7300 CNRS ; Université de Nîmes / EA CHROME
Projet de Recherche Européen H2020: InfraStress 2019-2021
Rassemblant 27 pays, le projet de recherche H2020 InfraStress a pour mission d’améliorer la résilience des infrastructures critiques exposées aux menaces.
L'objectif est également d’assurer la continuité des opérations tout en minimisant les conséquences affectant l’infrastructure, l’environnement et les riverains.
Quelques partenaires : ENG ; MOTOR OIL ; PETROL ; LUKA KOPER ; DIN
Projet de recherche ANR MACIV 2018-2021
MACIV étudie les flux d’information et les initiatives citoyennes sur les réseaux sociaux lors d’événements majeurs, afin d’aider les acteurs de la gestion de crise à les intégrer concrètement dans leurs pratiques. Le projet s’appuie sur des observations de terrain (crises réelles et exercices) et sur l’analyse de données issues des médias sociaux.
Il a également contribué au développement d’un module au sein de la plateforme R-IOSuite, permettant d’extraire automatiquement des informations pertinentes (ex. tweets) et de mieux qualifier les initiatives citoyennes pour faciliter leur prise en compte dans la réponse opérationnelle.
Quelques partenaires : INSTITUT MINES-TELECOM - PARISTECH ; Secrétariat Général de la Zone de Défense et de Sécurité – Préfecture de police ; VISOV ; SDIS 83
Projet de recherche Européen IMPRESS : 2018-2021
Le projet IMPRESS vise à renforcer les capacités de formation et d’entraînement à la gestion de crise des centres de recherche et des forces de sécurité civile en Serbie.
Il s’appuie sur l’intégration de plateformes de simulation et sur l’accompagnement des acteurs institutionnels dans leur appropriation.
L’objectif est de soutenir la montée en compétences des organisations à travers des dispositifs pédagogiques adaptés aux contextes opérationnels.
Quelques partenaires : Academy of Criminalistic and Police Studies ; Steinbeis Advanced Risk Technologies Institute ; The Main School of Fire Service
Projet de recherche Européen H2020 REACHING OUT : 2016-2020
REACHING OUT vise à améliorer la projection et la coordination des forces européennes de protection civile lors de crises survenant hors du territoire européen.
Le projet s’intéresse notamment à la préparation des déploiements, au partage d’information et à l’efficacité opérationnelle sur le terrain, pour renforcer la réactivité et la continuité des actions en situation d’urgence.
Quelques partenaires : AIRBUS Defence and Space ; RINICOM ; IRSN ; Ministère de l'intérieur ; European Union Satellite Centre
Projet de recherche Européen H2020 TARGET : 2015-2018
Le projet de recherche Européen H2020 TARGET a pour objectif de développer des plateformes d’entraînement pour les forces de sécurité civile, basées sur la réalité augmentée et la réalité virtuelle.
Dans ce cadre, ATRISC conçoit un outil permettant de mesurer en temps réel la performance collective lors de la gestion de situations inattendues.
Quelques partenaires : Cleveland Fire Authority ; École Nationale Supérieure de Police ; FRAUNHOFER IVI ; ISPC ; Fachochschule der Polizei des Landes Brandenburg ; German Police University ; Ministerio Del Interior (Guardia Civil)
Résilience et gestion de crise
Projet d’innovation SERENITY : 2023-2025
SERENITY accompagne les territoires et les gestionnaires d’infrastructures face aux défis de sécurité, de résilience et d’écoresponsabilité urbaine, en optimisant les flux multimodaux. Les technologies déployées incluent l’IA et la construction de jumeaux numériques.
Cap4 Multi-Can’Alert
Travaux de recherche sur l’optimisation de l’alerte et des modalités d’évacuation par suite d’un tsunami à l’échelle du littoral méditerranéen français (2025).
Les partenaires : Avignon Université / UMR ESPACE 7300 CNRS ; Université de Nîmes / EA CHROME ; F24
Pour plus d'informations : https://capalert.univ-avignon.fr/
Études stratégiques et prospectives (CHEMI)
Étude Stratégiques et Prospectives pour le Centre des Hautes Études du Ministère de l'Intérieur (CHEMI) destinée à définir l’alerte aux populations idéale à l’horizon 2024.
Les partenaires : Avignon Université / UMR ESPACE 7300 CNRS ; Université de Nîmes / EA CHROME
Projet de Recherche Européen H2020: InfraStress 2019-2021
Rassemblant 27 pays, le projet de recherche H2020 InfraStress a pour mission d’améliorer la résilience des infrastructures critiques exposées aux menaces.
L'objectif est également d’assurer la continuité des opérations tout en minimisant les conséquences affectant l’infrastructure, l’environnement et les riverains.
Quelques partenaires : ENG ; MOTOR OIL ; PETROL ; LUKA KOPER ; DIN
Projet de recherche ANR MACIV 2018-2021
MACIV étudie les flux d’information et les initiatives citoyennes sur les réseaux sociaux lors d’événements majeurs, afin d’aider les acteurs de la gestion de crise à les intégrer concrètement dans leurs pratiques.
Le projet s’appuie sur des observations de terrain (crises réelles et exercices) et sur l’analyse de données issues des médias sociaux.
Il a également contribué au développement d’un module au sein de la plateforme R-IOSuite, permettant d’extraire automatiquement des informations pertinentes (ex. tweets) et de mieux qualifier les initiatives citoyennes pour faciliter leur prise en compte dans la réponse opérationnelle.
Quelques partenaires : INSTITUT MINES-TELECOM - PARISTECH ; Secrétariat Général de la Zone de Défense et de Sécurité – Préfecture de police ; VISOV ; SDIS 83
Projet de recherche Européen IMPRESS : 2018-2021
Le projet IMPRESS vise à renforcer les capacités de formation et d’entraînement à la gestion de crise des centres de recherche et des forces de sécurité civile en Serbie.
Il s’appuie sur l’intégration de plateformes de simulation et sur l’accompagnement des acteurs institutionnels dans leur appropriation.
L’objectif est de soutenir la montée en compétences des organisations à travers des dispositifs pédagogiques adaptés aux contextes opérationnels.
Quelques partenaires : Academy of Criminalistic and Police Studies ; Steinbeis Advanced Risk Technologies Institute ; The Main School of Fire Service
Projet de recherche Européen H2020 REACHING OUT : 2016-2020
REACHING OUT vise à améliorer la projection et la coordination des forces européennes de protection civile lors de crises survenant hors du territoire européen.
Le projet s’intéresse notamment à la préparation des déploiements, au partage d’information et à l’efficacité opérationnelle sur le terrain, pour renforcer la réactivité et la continuité des actions en situation d’urgence.
Quelques partenaires : AIRBUS Defence and Space ; RINICOM ; IRSN ; Ministère de l'intérieur ; European Union Satellite Centre
Projet de recherche Européen H2020 TARGET : 2015-2018
Le projet de recherche Européen H2020 TARGET a pour objectif de développer des plateformes d’entraînement pour les forces de sécurité civile, basées sur la réalité augmentée et la réalité virtuelle.
Dans ce cadre, ATRISC conçoit un outil permettant de mesurer en temps réel la performance collective lors de la gestion de situations inattendues.
Quelques partenaires : Cleveland Fire Authority ; École Nationale Supérieure de Police ; FRAUNHOFER IVI ; ISPC ; Fachochschule der Polizei des Landes Brandenburg ; German Police University ; Ministerio Del Interior (Guardia Civil)
Résilience et gestion de crise
Projet d’innovation SERENITY : 2023-2025
SERENITY accompagne les territoires et les gestionnaires d’infrastructures face aux défis de sécurité, de résilience et d’écoresponsabilité urbaine, en optimisant les flux multimodaux. Les technologies déployées incluent l’IA et la construction de jumeaux numériques.
Cap4 Multi-Can’Alert
Travaux de recherche sur l’optimisation de l’alerte et des modalités d’évacuation par suite d’un tsunami à l’échelle du littoral méditerranéen français (2025).
Les partenaires : Avignon Université / UMR ESPACE 7300 CNRS ; Université de Nîmes / EA CHROME ; F24
Pour plus d'informations : https://capalert.univ-avignon.fr/
Études stratégiques et prospectives (CHEMI)
Étude Stratégiques et Prospectives pour le Centre des Hautes Études du Ministère de l'Intérieur (CHEMI) destinée à définir l’alerte aux populations idéale à l’horizon 2024.
Les partenaires : Avignon Université / UMR ESPACE 7300 CNRS ; Université de Nîmes / EA CHROME
Projet de Recherche Européen H2020: InfraStress 2019-2021
Rassemblant 27 pays, le projet de recherche H2020 InfraStress a pour mission d’améliorer la résilience des infrastructures critiques exposées aux menaces.
L'objectif est également d’assurer la continuité des opérations tout en minimisant les conséquences affectant l’infrastructure, l’environnement et les riverains.
Quelques partenaires : ENG ; MOTOR OIL ; PETROL ; LUKA KOPER ; DIN
Projet de recherche ANR MACIV 2018-2021
MACIV étudie les flux d’information et les initiatives citoyennes sur les réseaux sociaux lors d’événements majeurs, afin d’aider les acteurs de la gestion de crise à les intégrer concrètement dans leurs pratiques.
Le projet s’appuie sur des observations de terrain (crises réelles et exercices) et sur l’analyse de données issues des médias sociaux.
Il a également contribué au développement d’un module au sein de la plateforme R-IOSuite, permettant d’extraire automatiquement des informations pertinentes (ex. tweets) et de mieux qualifier les initiatives citoyennes pour faciliter leur prise en compte dans la réponse opérationnelle.
Quelques partenaires : INSTITUT MINES-TELECOM - PARISTECH ; Secrétariat Général de la Zone de Défense et de Sécurité – Préfecture de police ; VISOV ; SDIS 83
Projet de recherche Européen IMPRESS : 2018-2021
Le projet IMPRESS vise à renforcer les capacités de formation et d’entraînement à la gestion de crise des centres de recherche et des forces de sécurité civile en Serbie.
Il s’appuie sur l’intégration de plateformes de simulation et sur l’accompagnement des acteurs institutionnels dans leur appropriation.
L’objectif est de soutenir la montée en compétences des organisations à travers des dispositifs pédagogiques adaptés aux contextes opérationnels.
Quelques partenaires : Academy of Criminalistic and Police Studies ; Steinbeis Advanced Risk Technologies Institute ; The Main School of Fire Service
Projet de recherche Européen H2020 REACHING OUT : 2016-2020
REACHING OUT vise à améliorer la projection et la coordination des forces européennes de protection civile lors de crises survenant hors du territoire européen.
Le projet s’intéresse notamment à la préparation des déploiements, au partage d’information et à l’efficacité opérationnelle sur le terrain, pour renforcer la réactivité et la continuité des actions en situation d’urgence.
Quelques partenaires : AIRBUS Defence and Space ; RINICOM ; IRSN ; Ministère de l'intérieur ; European Union Satellite Centre
Projet de recherche Européen H2020 TARGET : 2015-2018
Le projet de recherche Européen H2020 TARGET a pour objectif de développer des plateformes d’entraînement pour les forces de sécurité civile, basées sur la réalité augmentée et la réalité virtuelle.
Dans ce cadre, ATRISC conçoit un outil permettant de mesurer en temps réel la performance collective lors de la gestion de situations inattendues.
Quelques partenaires : Cleveland Fire Authority ; École Nationale Supérieure de Police ; FRAUNHOFER IVI ; ISPC ; Fachochschule der Polizei des Landes Brandenburg ; German Police University ; Ministerio Del Interior (Guardia Civil)
Détection des signaux faibles précurseurs de crise
Détection des signaux faibles précurseurs de crise
Les partenaires :
Détection des signaux faibles précurseurs de crise
Impact de l’IA sur la gestion des risques et des crises
L’intégration de l’intelligence artificielle ouvre des perspectives intéressantes : productivité accrue, décisions plus informées, automatisation de tâches répétitives.
Mais une étude du MIT datant de 2025* révèle que 95 % des projets d’IA générative échouent. Pourquoi ? Parce que l’IA n’est pas qu’un outil technologique : elle bouscule l’organisation et sa culture. Dans un certain nombre de cas, elle augmente les risques psychosociaux et même diminue la résilience.
Nous avons donc développé une approche destinée à accompagner les organisations à hybrider intelligence organisationnelle et intelligence artificielle, sans les fragiliser.
(*)The GenAI Divide: State of AI in Business 2025, project NANDA (MIT Media Lab)
Impact de l’IA sur la gestion des risques et des crises
L’intégration de l’intelligence artificielle ouvre des perspectives intéressantes : productivité accrue, décisions plus informées, automatisation de tâches répétitives.
Mais une étude du MIT datant de 2025* révèle que 95 % des projets d’IA générative échouent. Pourquoi ? Parce que l’IA n’est pas qu’un outil technologique : elle bouscule l’organisation et sa culture. Dans un certain nombre de cas, elle augmente les risques psychosociaux et même diminue la résilience.
Nous avons donc développé une approche destinée à accompagner les organisations à hybrider intelligence organisationnelle et intelligence artificielle, sans les fragiliser.
(*)The GenAI Divide: State of AI in Business 2025, project NANDA (MIT Media Lab)
Impact de l’IA sur la gestion des risques et des crises
L’intégration de l’intelligence artificielle ouvre des perspectives intéressantes : productivité accrue, décisions plus informées, automatisation de tâches répétitives.
Mais une étude du MIT datant de 2025* révèle que 95 % des projets d’IA générative échouent. Pourquoi ? Parce que l’IA n’est pas qu’un outil technologique : elle bouscule l’organisation et sa culture. Dans un certain nombre de cas, elle augmente les risques psychosociaux et même diminue la résilience.
Nous avons donc développé une approche destinée à accompagner les organisations à hybrider intelligence organisationnelle et intelligence artificielle, sans les fragiliser.
(*)The GenAI Divide: State of AI in Business 2025, project NANDA (MIT Media Lab)